ABOUT SOLUTION

       在项目管理领域，全球前400家工程建设公司中有375家在用Primavera的项目管理解决方案；在电力行业，这个数字是20家电力公司中的17家；在石油石化行业，20家石油公司中的18家；美军的5大军种；美国16个美国联邦机构中的12个；全球10个航空航天与国防承包商中的9个都在用Primavera的项目管理解决方案。   

       作为全球企业项目管理软件的通用语言，Primavera致力于帮助项目密集型企业管理其整个项目组合生命周期，包括各种规模的所有项目。据估计，由Primavera产品所管理的项目总值已超过6万亿美元，而且有越来越多的公司正在寻求通过Primavera项目组合管理解决方案来帮助其制定更好的项目组合管理决策，评估与项目相关的风险和收益，并确定是否有足够的资源和适当的技能来完成工作。这些强大的解决方案提供了在预算内以预期的质量和设计按时成功交付项目所需的项目执行和控制功能。

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当今的公共设施行业正面临崭新的挑战，业务模式在改变，竞争环境在加剧，相信市场拓展的机会也在增加。随着新的角逐者进入市场，以更低的价格和更好的服务获取客户，公共设施企业则被迫进一步提高其运营的竞争力。他们同时面临的状况还有燃料价格高涨，法律法规的压力，客户降低能源费用的要求以及技术工人的短缺。为了维持客户，公共设施企业必须转移代价高昂的停工期，避免停机，并确保服务的持续性。向可替代能源扩展的新机会和潜在的合并与收购则可以大大提高成功的几率。公共设施企业怎样在如此极具挑战性的市场竞争中取得成功呢？
对公共设施行业而言，Primavera的项目和组合管理解决方案居领先地位。Primavera强大的公共设施解决方案使公共设施企业整个组织内部高效率的选择、计划和执行项目。从发电到输电和配电，Primavera都能帮助企业成功的完成项目组合。对不同规模的断供期管理、日常维护和基建扩展项目，Primavera都能提供统一的解决方案。Primavera的公共设施解决方案也使最佳实践的制度和方法论更为便利，从而能重复性的取得成功。Primavera能帮助用户处理很多至关重要的问题。
Primavera能够随时随地的向用户提供项目最新信息。通过保证数据精确可靠的标准框架，Primavera的解决方案能够在合适的时间向正确的人提供正确的信息。决策过程因此得以改进。如果发生无法避免的变更，Primavera则帮助用户查明潜在的延期情况，并产生意外事故预案以规避损失。
如果合作伙伴使用自己的计划和时间进度系统，这会严重威胁写作效果与生产效率。使用Primavera软件可以实现各个业务部门、合作伙伴及承包商的流程标准化。所有人都是用共同的、更新的信息，这就改善了沟通与决策，从而通过协同的解决方案使项目执行有效和可重复。
Primavera帮助用户在可接受风险水平按照组织目标确定最佳的项目组合。而保持竞争力并向新市场扩张。需要全新的业务模式和组合分析。Primavera帮助用户通过项目模拟分析风险和变更。通过建立模拟分析模式，用户可以以此获得多个模型，对业务潜在的影响和可能的产出进行预测。
Primavera的化工解决方案强大有力、便于使用、且可伸缩调整，适用于各种不同规模的项目和项目群。Primavera能满足整个组织的项目需求。Primavera的软件创新使用户得以实施最适合的解决方法，所有人都能获得所需要的信息，从而使项目运行更为成功。
Primavera还会与其他顶尖的技术供应商一道为您提供量身定制的集成解决方案。当您需要将项目信息与估算费用/工作费用、财务系统、人力资源、风险管理、资源管理或工程设计系统集成在一起时，Primaver及其授权的合作伙伴将为您提供值得您信赖的卓越解决方案。
Primavera能够帮组您实施、发展和最大限度地利用您的Primavera解决方案。在过去的20多年里，我们从项目管理系统的实际实施过程中摄取了丰富的经验和教训。作为Primavera的客户，您可以直接从我们积累的经验中受益。
当您选择Primavera时，您得到的不仅仅是世界最优秀的项目和项目群管理解决方案。Primavera以及我们庞大的Primavera授权代表（PAR）和Primavera服务合作伙伴（PSP）网络还将为您提供全套的服务和支持，确保您踏上成功之路。
Primavera Gateway使企业更加准确和便利地对项目费用、进度、资源进行预测。借助Gateway工具，重要数据可以在Primavera的项目管理系统和SAP系统之间自由流动。
Primavera Risk Analysis对风险进行建模，并分析缓解风险的计划对费用多喝项目进度的影响，从而帮组组织客服项目和组合的不确定性。
和项目群的时间进度，资源和费用进行管理，从而按照预算和时间要求完成项目。P6能够使项目执行质量更高，并为所有层级提供与之相适应的可见度。
始自1983年，Primavera一直为全世界的化工公司提供项目组合软件解决方案。Primavera的解决方案是检修、维护和基建项目的全球标准。
Primavera Prime使化工企业正确地识别、评估、选择和实施项目群和项目。该工具使用户能偶对项目组合进行管理和平衡，保证项目组合及其执行与战略目标相一致。
通过更好的计划和资源配置提高雇员生产力。Primavera为项目情报提供中央平台，而这能够提高组织竞争力，为企业项目管理提供统一的体系框架，且有助于新雇员快速掌握与开展工作。
Primavera性能强大的仪表板使各个业务部门和各区域所有项目和资源具有高度清晰的可视性。项目目前所处的阶段，如何提高项目绩效，以及如何对变更快速进行管理，这些都可以一目了然。
Primavera Contract Manager是文件管理、工作费用和项目空的解决方案。该工具为承包商、供货商及供应商提供合同执行过程可视化及变更管理。
Primavera无与伦比的技术，组织能对所有项目
，作出适合的改变轻松协作，并管理结果。获取项目信息，了解状况，探究细节，复查问题所在，并立即作出改变。界面可按需轻松定制，通过条目排列包括备注，加快问题解决速度
Primavera Gateway工具基于SAP交换基础架构进行工作流程和数据的交换，把SAP账务、工作单管理、材料管理及估算和Primavera的公共设施解决方案集成在一起
通过合同状态和汇总直接监控供应商的表现、履约状态和付款请求。实时更新核准的变更，待批的变更以及未付的合同余额，确保用户完全掌控合同的履行情况。
指定风险反应计划。在众多方面实行风险分析，包括原材料价格上涨、劳务、金融资本密集型项目，提议规章变更的影响以及新技术升级等
，帮助用户排列所有的项目。灵活的、可定制的界面能展示项目的状态、预算、潜在风险、费用差值和基于当前项目信息的分数。
公共设施行业解决方案
设计提供了完整的项目绩效可视性。能够查看所有项目的费用和关键执行指数（KPIs）。用户可以获取所有业务部门和区域绩效数据。
项目进度计划。基于用户设定的安全权限，每个项目成员，包括承包商，都只能查看和更新符合其各自权限的信息
解决方案
我们鼓励用户就Primavera如何能满足用户实现项目目标和业务目标了解更多情况。有关Primavera解决方案及用户切实取得成功的更多详情，请联系奥赛多。
、处理短缺，并对现场人员、材料和设备加以协调。轻松管理多个项目中的数据巨大种类多的资源。
企业级项目计划、管理和控制工具（Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management）
通过一个完整和协作性的合同与文档控制系统跟踪变更并在整个项目团队内保持高度责任感。
成熟度和对风险的准备情况。指定计划以应对不可预测的时间，例如天气、事故和卖方延误等情况
以定制格式随时地获取最新信息，从而迅速对变更的情况进行管理。
，来跟中承包商的进展。直接向承包商提供项目进度访问以及时准确地更新项目
       ·完全本地化，提供中文界面，用户与管理员参考手册及在线帮助等
技术升级、扩大工厂产能、切换燃料以及合并收购的投资战略。
。对所有扩建、维护和检修更有效的进行计划、实施和管理
以易懂的图表形式快速查看项目里程碑信息。而且可以向下挖掘项目细节
。以图形高亮显示有问题的区域，向下挖掘细节，从而做出恰当的改变
通过对劳动力、设备和资金的能力进行更好地计划，优化资源利用率
吸引和留住和多元化和高技术的员工团队
与关键执行（KPIs）比较来监控预算分配
预测与缓解气候、竞争情况和政府规章的影响
当今最强大和使用便利的项目与项目群管理的解决方案
帮助用户确定项目成功的信心等级并轻松识别意外事故，
在费用失控前就可以使用仪表板来简化决策
交付发电、输电/配电和创新类项目
合同控制工具（Primavera Contract Manager）
Primavera为各种规模的项目提供单独的解决方案
如何把劳动力储备缩减导致的负面影响降到最低？
企业组合管理和分析工具（Primavera Prime）
业务流程整合工具（Primavera Gateway）
要求的标准和定制报告
企业风险分析和缓解工具（Primavera
为用户务实的解答最具挑战性的难题。
发挥Primavera解决方案的最大功效
Primavera通过定义和执行工作范围
Primavera的公共数据库
容忍和资源限制
识别企业投资机会，加以排序并进行选择
快速评估用户的进度计划
跟踪资源需求，处理用人要求
集中数据存取能加强团队沟通
所有项目参与从在线查看、管理和批准
监控关键的赢得值指数
创建符合赢得值管理（EVM）
       ·基于Web，便于所有用户访问
如何更快的对市场变化做出反应？
在公共设施行业的竞争中取胜。
量化项目风险、成本和时间框架
       ·强大的仪表板提升可视性
成功执行基建扩张和维护项目
哪些项目最契合战略目标？
简化跨所有项目的决策过程
       ·部署容易，功能丰富
实施赢得值管理（EVM）
提高资源计划和利用效率
选择正确的项目群和项目
发现Primavera的力量
有效管理整个项目组合
协作提高项目执行效果
合同完成项目时间安排
我们可以集成您的系统
我们将助您一臂之力
马上了解更多信息。
项目绩效如何？
团队是否沟通？
独特的解决方案
监控费用和绩效
提高资源利用率
控制合同与文档
集成带动效率。
Risk Analysis
Primavera P6
帮助用户确定
提高运营效率
简化决策过程
服务与支持：
控制合同。
管理合同。
基于风险
标记问题
。有了
        
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