ABOUT  CASE    

    奥赛多（北京）科技发展有限公司作为ORACLE（甲骨文）金牌合作伙伴，多年来一直致力于将世界（PMBOK）通用的的项目管理经验与我国企业管理特色相结合，为我国多家企业提供了特出的服务和熟练的技术支持，被服务过的企业所认可。


    在服务的过程中我们发现我国与世界项目管理理念存在一些差异，奥赛多科技凭借科学的方法论和项目经验的积累，以及对我国与国外项目管理理念差别的理解，总结出了成熟的方案，使其符合中国企业对于项目管理的需求。

        我们将展示部分成功案例和典型客户供您参考。

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中沙（天津）石化有限公司（简称中沙石化），是中国石油化工股份有限公司和沙特基础工业投资公司以50:50的股比共同出资设立的大型石油化工企业，成立于2009年10月20日，坐落于天津市滨海新区，截至2014年底，总投资294.07亿元，注册资本97.96亿元人民币，占地面积1.72平方千米，2010年5月11日正式投入商业运行。现拥有包括年产100万吨乙烯装置等8套先进工艺技术和世界级规模的主要生产装置及配套的厂内公用工程和辅助设施，生产包括化学品21种、功能性化学品5种、聚合物产品3类28个牌号的产品，借助股东双方强大的营销网络，供应国内各主要市场。
通过P6 EPPM 项目管理系统的引进，进一步提升了企业对项目过程管控的能力，大大的提高了维修项目及新建项目的时间效率、人员工作效率和质量效率等，缩短了维修周期，从而增加了正常生产周期，使企业获得了直接的经济效益，真正的实现了向时间要效益，从管理出效益的初衷。另外，P6 EPPM系统与SAP系统的有机结合，使企业信息化建设日益丰满，迈上一个更高的台阶，极大的提升了企业的信息化水平，提升了企业在国内以及国际舞台的竞争力。
    公司重视信息化，每年投入许多资金用于信息化建设，从而提高企业实力，提升企业竞争力。在项目管理中，公司一直使用SAP信息化系统。为近一步加强和提高各种维修项目以及新建项目或扩建项目的管理能力；提高效率；缩短维修或建设周期,从而增加更多正常生产时间，产出更多的产品,与时间赛跑,从管理出效益……公司特引进国际最先进的项目管理系统“Oracle Primavera 项目管理系统”，希望加强和提高项目过程管理的管控能力，并与SAP系统有机结合，全面的实现项目过程管理的科学化，信息化。
    公司每年都要定期对各种装置进行维修和保养，所以每年都有各种中修，大修等项目开展；另外为扩展业务，提高企业效益及竞争力等，公司经常有一些扩建项目或新建项目。
P6EPPM系统主要管理进度相关数据，将有关数据发送给SAP指定的位置或模块，同时读取SAP中其他相关数据
典型客户
石化行业案例精选
如需获得更多资料、售前或技术支持，请拨打热线 010-67857643    13910933408 陈经理
SAP中管理合同/费用/采购单等数据，并将有关信息发送给P6 EPPM系统。
SAP与P6 EPPM系统通过API接口程序实现数据同步与数据共享。
最后，祝愿中沙石化公司蒸蒸日上，蓬勃发展，大展宏图！！！
SAP系统（原有）+P6 EPPM 系统（新增）。
最终效果样例：
中费用相关数据
中进度数据图
项目背景：  
项目需求：
解决方案：
人力曲线图
P6 EPPM
中进度图
总结： 
SAP
P6
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